2025年6月11日，黄石作协组织十几位作家走进劲牌公司采风。在持正堂、在水一方、劲牌展馆，作家看到的不仅是一家健康产品企业的宏伟蓝图，更触摸到了一个企业跳动的心脏——那是一种超越商业利润的精神追求。
这种精神追求体现在三个渐次升华的境界中：对员工如家人般的人文关怀，对社会如赤子般的责任担当，对国家如赤诚般的忠诚奉献。这三重境界，构成了劲牌公司独特的精神图谱，也诠释了中国优秀民营企业应有的价值追求。
劲牌公司的人文关怀，细致入微到令人动容的程度。在这个将“以人为本”理念发挥到极致的企业里，关怀不是一种福利，而是一种文化；不是一种施舍，而是一种尊重。从公司专门设立婚恋主管为大龄未婚青年牵线搭桥，到为员工提供购房首付和安家费用；从生育二孩奖励一万，三孩奖励二万，再到设立职工子女奖学金；甚至体贴到为因食堂伙食太好而发福的员工制定瘦身计划；陪酒领导和员工过量饮酒影响工作和身体健康，必然受到公司通报批评和经济处罚——这些看似琐碎的关怀举措，串联起来却构成了一幅温暖的企业人文画卷。
在当代社会人际关系日益疏离的背景下，劲牌公司却重建了一种近乎家族式的亲密关系。这种关系不是建立在血缘基础上，而是源于企业对员工生命全周期的尊重与呵护。当大多数企业还在为如何降低人力成本而绞尽脑汁时，劲牌公司却思考着如何让员工活得更有尊严，更加健康，更加幸福。这种人文关怀的格局，超越了简单的劳资关系，上升为一种生命与生命之间的真诚对话。
劲牌公司的社会责任感，体现了一种“功成不必在我”的精神境界。漫步黄石街头，那些静谧优雅的城市书房没有一处标榜劲牌的资助；行走在大冶体育公园，人们享受运动乐趣时或许并不知道这里凝聚着劲牌的无私奉献；打开水龙头，清澈的自来水背后是劲牌出资建造的王英水库引水工程；无偿捐建的大冶湖中学以及遍布全国各地的“劲牌阳光班”，默默资助着无数寒门学子圆梦大学，改变着他们的人生命运轨迹。这种“做好事不留名”的做法，在当今这个追逐曝光率和流量的时代，显得尤为难能可贵。
劲牌公司的公益行为不带有任何功利色彩，不追求任何品牌溢价，它源于一种纯粹的社会担当。当企业发展到一定规模，利润已不再是唯一追求时，如何回馈社会便成为衡量企业品格的重要标尺。劲牌公司选择了一种低调而持久的方式——如同春雨润物细无声，从不刻意宣扬自己。这种社会责任情怀，超越了简单的慈善行为，体现的是一种企业的自觉意识，是对“取之于社会，用之于社会”理念的生动实践。
劲牌公司的国家情怀，彰显了“国家利益至上”的崇高境界。从1953年建厂至今，劲牌公司走过了大半个世纪的风雨历程，从一个小手工作坊发展为业务遍布全国的大型企业，始终将国家利益放在首位。税收是衡量企业国家情怀的重要指标——从几万、十几万到上百万、上千万，再到一年上缴几十个亿，劲牌公司从未回避自己的责任，而是以纳税为荣，以贡献为傲。
在劲牌的发展理念中，企业利益与国家利益不是此消彼长的关系，而是相辅相成的统一体。这种将自身发展融入国家发展大局的格局，体现了新时代民营企业的家国情怀。劲牌公司深知，没有国家的稳定繁荣，就没有企业的发展空间；没有民族的伟大复兴，就没有品牌的国际影响力。
劲牌公司始终以国家需要为导向调整发展战略，以民族复兴为己任担当企业责任。这种国家情怀不是空洞的口号，而是转化为实实在在的行动——依法纳税、创造就业、创新技术、树立民族品牌自信。劲牌公司用自身实践证明，真正伟大的企业，必然是与国家同呼吸、共命运的企业。 格局决定视野，情怀决定高度。
劲牌公司的人文关怀、社会责任和国家情怀，构成了一个层层递进、境界不断提升的精神体系。在这个体系中，对员工的关怀是基础，体现的是企业的人本精神；对社会的责任是延伸，体现的是企业的公民意识；对国家的忠诚是升华，体现的是企业的家国情怀。这三者相互关联、相互促进，共同塑造了劲牌公司独特的企业品格。参观者在惊叹于劲牌事业宏伟壮大的同时，更为这种深入骨髓的企业精神所感动。
在当今商业环境中，能够同时兼顾这三重境界的企业实属凤毛麟角，而劲牌公司用七十余年的坚守，诠释了什么才是真正有格局、有情怀的企业。 最后，用吴总那句话作为结束，“我非我”，意思就是说“我不再是属于吴少勋个人，而是属于大冶，属于湖北，属于全中国！我的毕生，将奉献于中华这个伟大的民族！”
作者：秦立才
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