活动现场
12月28日，由中国房地产报主办的“向新引领 品筑江城——2025中国（武汉）城市高质量发展峰会”上，专家学者及企业代表共同为房地产发展新模式下的武汉路径建言。
中国社会科学院城市与竞争力研究中心主任倪鹏飞从宏观区域格局为武汉“把脉”。住建部政策研究中心原主任、中国人民大学国发院城市更新研究中心主任秦虹从政策高度分析把握城市更新的政策红利与市场机遇。
围绕最受关注的“好房子”议题，中国房地产业协会领导王惠敏一语中的：“好房子的综合目标是提高舒适度。”他用减速带、可坐式鞋柜等生活细节阐明，真正的品质源于对居住者无微不至的关怀。
战略校准——在区域棋局中找准武汉落子
中国社会科学院城市与竞争力研究中心主任 倪鹏飞
倪鹏飞描绘了中国城市化进入以城市群为主导阶段的立体图景。他认为，武汉的首要任务是“重点来壮大都市圈”，先把以武汉为核心的都市圈做实做强，同时要积极“对接长三角”，主动承接更高能级的产业与功能辐射。这为武汉避免战略空转提供了“内外兼修”的思路——对内强化核心引擎，对外链接新质生产力。最后通过都市圈的发展逐渐培育和形成成熟的城市群。
住建部政策研究中心原主任、中国人民大学国发院城市更新研究中心主任 秦虹
秦虹系统阐述了城市更新从“选项”升级为“抓手”的战略跃升。“它绝不等于房地产开发，也绝不是因为房地产不行了我们才做城市更新。”她强调，城市更新是未来推动城市全面高质量发展的核心载体。她特别指出了政策层面的关键突破：自然资源部发布的《城市存量空间盘活优化规划指南》，首次将存量盘活纳入国土空间规划法治体系，解决了长期困扰更新项目的“合法性”难题。在秦虹看来，伴随中央财政专项支持与地方行动计划密集出台，一个涵盖金融、建设、运营、内容的庞大市场正在打开，为武汉这样的特大城市盘活存量、提升功能提供了历史性机遇。
价值回归——以“人本”思维丰富“好房子”新内涵
当战略路径逐渐清晰，最终的落脚点便回归到“人”的层面。如何建设好房子？来自市场一线的企业代表们，从实践角度反思了行业的产品观。
融创华中研发设计总经理罗黎勇直言存在“非理性内卷”。他质疑不计后期运营成本、盲目追求豪华大门和超标配套的做法，主张回归理性与生活常识，在设计中就为业主未来的生活需求预留弹性。
武汉地产研究院院长殷跃建强调，好房子必须与好社区、好城区相融合。新建项目应尊重和融入既有的城市肌理，而不是成为突兀的孤岛。这一观点将“好房子”的讨论提升到城市美学与公共价值的层面。
这也揭示了一个趋势：好房子不再是由营销场景定义的“奢侈符号”，而是由居住体验定义的“温暖容器”；开发商的角色正从空间的供应商，转变为美好生活方式的共建者。
绿城华中营销服务中心总经理 章斌
绿城华中营销服务中心总经理章斌分享了从客户反馈中获得的洞察。他指出，为避免精装交付后的大量拆改浪费，绿城正尝试“基础套餐+可选模块”的定制化方案，以适配客户的多样化需求。在他看来，当前客户愿意为之买单的，除了地段的稀缺性与品牌信任，更关键的是产品本身的品质与独特的“审美”所带来的情绪价值。
从颠覆性的产品研发，到市场逻辑的冷静剖析，共识已然形成，这场始于江畔的思想激荡，正化为武汉迈向“一流城市”的坚实脚步。