极目新闻记者 王原贵
通讯员 李思怡 姜云路
在武汉市武昌区一家快餐店，店主王老板打开手机上的“优大集”APP，扫了扫刚到的洪湖藕带包装上的二维码，产地、检测报告、配送轨迹一目了然。
“过去进货是我们去菜场，现在手机上一点，货就送上门，方便快捷、种类多且质量好，扫码还能看到食材从田间地头到店里的每一步，就像自己去地里摘的一样。”王老板感慨。
二维码背后，优大集（武汉）供应链有限公司重塑产品供应链，让买者省心的缩影。
2023年8月，在武昌区徐家棚街道党工委指导下，优大集党支部成立，这支年轻的党员队伍把支部建在业务链条上，深度融入农产品供应链流通服务全流程，探索出“党建引领、数字赋能、服务‘三农’”的高质量发展路径，守护着武汉及周边城市数十万餐饮商户的食材供应，也为省内万千农户打通销路，成为B2B细分领域农产品供应链行业党建与业务融合的标杆企业。
从零起步，把党建融入业务链条
生鲜供应链行业节奏快，党建怎么抓？优大集党支部从企业实际出发，探索出一套贴合企业发展、民生服务的党建工作方式。
公司推出“一二三”党建工作法：一核引领，以党支部为核心，所有重大项目由党支部统筹安排、党员牵头落实；双轨融合，理论学习与业务实践同步推进；三支队伍攻坚，组建党员攻坚技术队、党员直通车外勤队、党员先锋服务岗，分别负责技术研发、产地助农、商户服务。
除“三会一课”等常态制度外，党支部把学习课堂搬到批发市场、田间地头、仓储中心，党员在走访中梳理流通堵点、收集农户急难愁盼，每季度开展党建业务研讨，研究形成可落地举措。
围绕食品安全要求，党支部牵头完善全链条服务标准，严格落实商户资质核验，要求自营生鲜、肉禽品类全部上传质检报告，从源头筑牢食品安全防线。
双向培养，让青年骨干在一线成长
走进优大集，随处可见朝气蓬勃的年轻面孔。员工平均年龄32岁，90后、00后是主力军。支部现有正式党员14名、预备党员5名、外聘配送党员21名。
青年员工多、成长潜力大，党支部坚持双向培养，把能干的业务骨干发展成党员，把优秀年轻党员培养成企业中坚力量。支部把扎根一线的青年骨干作为入党积极分子重点培养，安排加入党员直通车、攻坚队历练。三年累计发展青年预备党员10名，均为岗位核心骨干，培育入党积极分子7人。
外勤党员常年在外、难以集中参会，党支部将每月26日固定为主题党日，线上线下同步举行，保证全员参与。公司推行“双首长制”，各城市站点设业务站长和思想政委，政委优先从党员、退伍军人中选拔，在抓经营的同时做好团队凝聚和作风建设。
数字攻坚，守牢餐桌安全底线
依托党员技术攻坚队，优大集持续推进供应链数字化升级，为市民餐桌保驾护航。
公司已累计登记软件著作权91项，涵盖智慧配送调度、农产品价格监测、冷链追溯等核心系统，均由党员技术骨干牵头研发。依托数字化流通系统，实现产地溯源、价格监控、智能调度、供需匹配全流程线上管控，破解传统农批信息闭塞、价格不透明、配送低效等难题，配送效率提升30%以上，物流成本大幅降低。
2024年底武昌片区冬季餐饮保供，原平台订单调度系统承载力不足、高峰期卡顿，党员攻坚技术队研发党员驻守武昌办公区，连续7天迭代系统，优化订单分流、仓储分拣算法，完成扩容升级。那段时间，武昌上千家餐饮店高峰下单无一延误。党员团队还完善食材溯源批量查询功能，圆满完成冬季平价食材保供任务。
党员直通车，开到田间地头
公司建立党员直通车机制，党员干部常年下沉全国25个种植基地，对接农户、合作社入驻平台，打通农产品从地头到餐桌的直通通道。
不少中老年农户习惯线下摆摊，面对电商新模式无从下手。党员客户经理深入全国25座城市种植基地，驻点帮扶农户转型线上经营。襄阳高新区一名农户过去只会线下摆摊，对智能手机一窍不通，党员直通车的马经理连续三个月手把手教学，帮他拍摄产品、上架店铺、优化运营，如今线上店铺稳定运营，2025年销售额突破60万元。
支部实施红色助农计划，将恩施土豆、洪湖藕带、宜城娃娃菜等本地优质农产品纳入平台，分级品控、一物一码溯源。洪湖一名藕带种植户说：“以前线下批发，中间商压价严重。党员直通车团队教我们线上入驻，溯源二维码让商户更愿意下单。现在不用跑批发市场，线上订单稳定，平台的党员客户经理经常回访，遇到滞销、物流问题随时协调。”
截至2026年5月，平台已设立12个城市站点，辐射全国25城，上线农批市场70余家，注册上游生产基地、合作社、批发商等销售商和下游酒店、食堂、超市等采购商80余万家，成为国内农产品流通领域数字化转型的典范。
从一张二维码到一条供应链，优大集党支部将继续以党建为引领，深耕生鲜供应链主业，升级数字服务、拓宽助农渠道、筑牢民生保障，让红色动能赋能高质量发展。