极目新闻记者 王峻
实习生 陈然 刘钰君
通讯员 王娜
找出一家拥有上万个产品的公司里某一个产品的详细数据，需要多久？
上市公司可孚医疗曾经给出的答案是：数小时，甚至几天。从企业领导问到部门主管，再找到具体经办人，层层传达后翻遍数百个文件夹，一个产品素材的“寻宝之旅”耗时惊人。而如今，这个时间被压缩到了几秒钟——轻轻一点、一键搜索，想要的资料立刻呈现，整整齐齐，一目了然。
这不是科幻情节，而是一家武汉四人公司带来的真实改变。
公司创始人宋健
一家四人公司，拿下了双上市公司客户
5月28日，极目新闻记者来到武汉市江岸区岱家山科创城，此时，光创AI的办公室牌子还没来得及挂上。这家公司去年10月才正式启动项目，成立仅半年，就把产品卖给了A股+H股双上市公司可孚医疗。
可孚医疗是一家医疗器械加电商企业，拥有超过一万个SKU（产品编号）。光是一个“背背佳”产品，就能分出五百多个营销版本：新春版、双11版、618版……过去，团队找一份产品素材，得从部门经理到主管再到具体执行人，层层问、层层翻，3个小时都不一定能找出来。
可孚使用了光创AI的Rbow企业存储系统。所有图片、视频、PPT按产品线自动归集，想找紫外杀菌灯的相关资料，几秒钟就能精准呈现。查找效率从小时级压到了秒级。
而可孚为这套系统付了多少钱？十万元。
过去，他们花几百万做的系统都未必能解决这个问题。
“AI没有数据，就是个乱答达人”
光创AI的创始人宋健是个95后。在此之前，他在联想、浪潮等做了五六年企业存储业务，服务过长江存储、周黑鸭、良品铺子、东风这些大客户。正是这段经历，让他看到了一个被忽视的巨大空白。
大企业花几十万、上百万搭建存储系统，有专门的IT团队维护。但大量的中小微企业呢？它们没有专门的IT部门，买不起昂贵的系统，却又实实在在被数据混乱、查找困难、无法有效利用AI等问题困扰着。
“AI没有数据，就是个乱答达人，不管问什么问题都是胡答乱讲。”宋健打了个比方，“只有喂给企业自己的真实数据，AI才能变成懂业务的‘行家’。”
市面上多数AI创业公司都在做应用层的事情，宋健却认准了“数据”这个核心底座。他的判断是：应用更新迭代很快，但数据才是一个企业真正用好AI的核心资产。2025年10月，他正式启动项目，拉上技术合伙人，组建了一支仅4人的团队，一头扎进AI企业存储赛道。
团队成员
OPC时代的小团队，如何办大事？
四个人也能叫公司？这正是AI时代兴起的新业态——OPC企业。它不是真的只有一个人，而是依托AI工具赋能，小团队就能完成过去十几人、几十人的研发、运营、交付工作。
光创AI就是这样一个典型。靠着AI辅助编程，过去要耗时一个月的开发任务，现在一周就能完成。他们只花了三四个月，就打磨出了两款核心产品，并完成了可孚医疗的产品交付。
团队虽小，产品却精准戳中企业痛点。光创AI 依托自主研发技术，打造全新企业存储系统，取代传统云盘及传统企业存储产品，采用“数据存储+AI应用+企业服务”三层设计。核心亮点藏在中间的应用层：左边是数据生产力AI平台，它的知识库完全来自企业内部自有数据，能基于企业的产品、文档、业务资料生成精准内容，真正做到“懂自家企业的事”；右边是一站式AI工坊，整合了近100款主流AI工具，按文本、图片、视频、办公等类别分类导航，企业员工不用到处找工具、学操作，用宋健的话说，“这个功能我们不收费，就是为了让中小企业低门槛地用上AI”。
团队成员
踩中Token经济风口，让中小微企业用得起AI
真正让可孚买单并持续合作的，是光创AI对Token经济的深度嵌入。
很多人对“Token经济”感到陌生。宋健用通俗的话解释：“Token可以理解成AI算力的‘数字积分’，就像家里用电要交电费一样，企业用AI处理数据、生成内容，就要消耗Token。”
过去中小微企业想用AI，要自建服务器、机房，动辄花费几百万元。如今，光创AI集成了国内主流大模型的算力平台，企业按Token消耗付费使用AI能力，成本降至百元、千元级。
可孚不需要自建成本高达数百万的算力中心，就能随时调用最前沿的AI能力。而光创则通过Token服务获得持续收入。宋健说得直白：“你可以理解为，我们在Token这个事情上就是个实在的服务商。”
这套打法恰好踩在了江岸区大力发展Token经济的节点上。从三峡集团带动的“水经济”，到眼下快速崛起的数据与AI赛道，政府的逻辑很清晰：把算力、模型、数据这些基础设施服务好，让中小微企业低成本地用上AI。
从深圳回武汉，一场有温度的选择
宋健的户口还在深圳，但最终选择了回武汉创业。让他下定决心的，是这座城市这两年的变化。
最初，他通过新闻了解到江岸区扶持OPC企业的政策，抱着试一试的心态打了个电话到区创新局。很快，他被推荐到岱家山科创城参加路演。虽然路演未能通过，但园区看中了项目的潜力，直接为团队提供了免费办公场地。从工商注册、社保办理到政策对接，一站式服务让他感到既意外又温暖。
“以前大家都说深圳好，现在我觉得武汉已经不比深圳差了。”宋健说，“整个武汉的商业氛围真的很好，办营业执照、办社保公积金，所有流程在一个地方全部办好，今天打电话明天就办好。我去长沙谈客户，跟当地电商协会的会长聊起武汉的政策，对方都说‘你们武汉这么先进啊，我们这边都没有’。”
三步走，不迈大步
宋健曾有过创业经历。过往的失利让他深刻吸取教训，深知做事切忌急于求成、冒进扩张。因此这一次，他步步为营，行事格外沉稳谨慎。
公司的财务和人员战略偏保守，未来两年可能都不会超过十个人，以核心研发为主，生产全部外包。他们的策略是“用项目养团队”，而不是靠融资烧钱。
他们把目标客户锁定在20人到1000人规模的中小企业，用上市公司的产品标准，服务最广大的市场主体。目前，除可孚医疗外，深圳、长沙两家企业也已表达合作意向，即将签约。
“我们的目标很清晰，做专精特新的科技型中小企业，冲刺AI企业存储行业第一股。”宋健说。
从4人微团队到撬动千亿级存储市场，从踩中OPC新业态到对接Token经济新风口，光创AI的故事，正是武汉科创活力的生动缩影。在岱家山科创城，在江岸区，越来越多像光创AI这样的小微企业，正借着政策东风与AI红利，在数字经济的浪潮中，跑出属于自己的加速度。