极目新闻记者 王原贵 林楚晗
摄影记者 黄士峰
“火车跑得快还需车头带，社区干得好不好，书记是关键。”2013年3月，王安烨调任黄陂区前川街道沙港社区党支部书记。彼时的沙港是典型城乡接合部老旧社区，道路坑洼不平、下水道常年堵塞、私搭乱建现象突出，两项重点工作在街道考核中垫底，是名副其实的“老大难”。
“一定要把沙港社区建设好、治理好，给组织和居民交一份满意答卷。”望着眼前的景象，王安烨在心里立下“军令状”。他锚定“民有所呼，我有所应”的初心，从环境改造、民生服务、治理创新三个维度持续发力，推动这个老旧社区实现破茧蝶变，让居民的幸福感从“看不见”变成“摸得着”。
环境改造：破旧小区变身宜居家园
如今的沙港社区交通局小区，柏油路洁净、电动车停放有序，停车场旁的绿色驿站花草葱郁。谁曾想，这个二十多年的老小区，曾因违建丛生、内涝频发让居民备受困扰。
“以前下雨就淹水，最深没过小腿，出门全靠蹚。”居民乐爹爹感慨道。王安烨深入小区摸清症结，找准根源，建立“每月疏通、雨季前清理”长效机制，彻底终结“下雨必淹”困境。针对私搭乱建问题，他逐户走访，耐心讲解政策，反复劝说态度强硬的居民，最终促成全员主动拆违。
社区一处菜地因施肥臭味引发邻里纠纷，居民提议改建休闲场所，王安烨得知后，联系区园林局进行规划，还与居民一同动手清理场地。居民们看在眼里、记在心里，纷纷主动出资出力，昔日的荒地渐渐变身成集休闲、健身、交流于一体的“绿色驿站”，不仅化解了邻里矛盾，更践行了“共建共管共享”的社区治理理念。
如今，绿色驿站模式已推广至三个小区，区林业局定期送来苗木、开展养护培训，该驿站还连续两年获评“武汉市十佳绿色驿站”。
针对社区道路破损、照明不足等问题，王安烨多方协调资源，推动硬化300余米土路，新装、更换40盏路灯，让社区道路更平整、夜间更明亮；考虑到社区老年人口较多，增设30个公共休息凳、270余个楼道便民凳，一件件实事、一个个举措，暖到了居民的心坎上。
民生服务：幸福食堂暖胃更暖心
沙港社区老年人口占比高，不少老人子女不在身边，做饭成了难题，常常“一顿饭糊弄一天”。在一次居民议事会上，“老人就餐难”的问题被摆上台面，也成了王安烨的心头事。
他第一时间向上级民政部门汇报情况，申请政策支持。获批后，他收集居民意见、协调场地、引入专业餐饮公司，在社区服务中心旁开办起“幸福食堂”。如今，食堂服务范围已从老人扩展到社区居民，还推出老年人专属优惠，让便民福利实实在在惠及更多居民。
午餐时间的幸福食堂，取菜区敞亮整洁，玻璃餐台内的小碗菜分量适中，既避免浪费又方便搭配。就餐区座无虚席，墙上小黑板写着当日11道菜+1例汤的菜谱，清晰标注正价与老人优惠价：最贵的排骨海带汤16元，最便宜的青菜5元，5元菜老人优惠1元，超5元菜均优惠2元。
“老人一顿饭10元左右就能吃饱吃好，有的甚至一日三餐都在这吃。”王安烨说，食堂凭借干净卫生、营养均衡、价格实惠等特点受到居民一致认可。
治理创新：老旧小区“居民当主角”
王安烨深知，社区治理不是他和社区工作人员的“独角戏”，只有让居民共同参与，才能破解治理难题。他以“红色业委会”为抓手，积极推动辖区4个大型物业小区实现“红色业委会”全覆盖，构建起共建共治共享的治理新格局。
金龙四季阳光小区有1287户居民，建成近20年，因基础设施老化、物业管理缺位，陷入“居民拒交物业费—服务降级”的恶性循环。王安烨召集社区党员开会，提出以党建引领让居民当家作主的思路，带领党员调研走访，倾听居民诉求，推动组建“红色业委会”，构建起“社区、物业、业委会”三方联动治理模式。新模式下，小区各类矛盾逐一化解，基础设施持续改善，曾经的“问题小区”重焕生机。
为进一步激活社区治理活力，王安烨还组建了“五老议事会志愿服务队”，充分发挥老党员、老干部、老教师、老战士、老模范的经验优势，参与社区治理、化解邻里矛盾。近年来，社区累计开展居民议事会38次、五老议事会29次，让居民成为社区建设主角，社区凝聚力显著提升。
如今的沙港社区，环境整洁优美、民生服务暖心、邻里和睦、文明新风蔚然成风，近三年来，社区有2人获评“武汉一城好人”，1人当选2024年“黄陂楷模”。
“社区治理关键是激活居民参与‘细胞’。”王安烨表示，未来他将朝着“全龄友好、全员参与、全域覆盖”的目标持续发力，用实干与担当，让沙港社区变得更宜居、更温暖，让居民共享社区治理发展成果。