极目新闻评论员 吴双建
园林中心原主任案发后,纪委督促召开干部职工大会,会后15名同志主动向组织说清问题,上缴违规违纪资金10.86万元。上述被通报的官员叫张浩然,出生于1972年10月,曾任湖南省湘潭市风景园林中心主任。2024年9月,他官宣被查。据湘潭廉政网今年2月13日消息,张浩然被开除党籍和公职。(据2月16日上观新闻报道)
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湘潭市纪委监委驻市城管执法局纪检监察组负责人介绍:“案发后,第一时间督促市城管执法局党委组织风景园林中心召开干部职工大会,以典型案例为引导,讲政策、敲警钟、划红线。”会后,15名同志主动向组织说清问题,上缴违规违纪资金10.86万元。
15名同志主动向组织说清问题,说明了这场职工大会以案为例,产生了良好的效果。这个结果并不偶然。
其一,单位“一把手”落马,他是自己身边的人,看着曾经的领导落马,从高位跌落,尤其令人震撼,更能触及灵魂,可以引导党员干部摒弃“围观”心态,把自己“摆进去”。这是一种沉浸式教育,能用“案中人”点醒“身边人”。
其二,“一把手”落马了,往往就不仅是他一个人的问题。虽然说,这些向组织说清问题的同志,未必全部与“一把手”的腐败相关,但恐怕不乏关联者。所以,不排除他们趁此机会,主动向组织坦白,争取减轻处罚。
全面从严治党,要管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。这里的“关键人”,就是“关键少数”包括“一把手”。抓住“关键少数”才能管好“绝大多数”。“一把手”自身正了,本身就是说服力,本身就是影响力,一个单位、一个班子就会风清气正。如果“一把手”出了问题,那影响的就是一个部门,甚至有可能影响一个地区。
强调管好“一把手”,更说明了管好“一把手”的难度。有的“一把手”,习惯性地把自己凌驾于组织和集体之上,变成“一霸手”,甚至把分管领域变成不受集体领导和监督的“私人领地”,严重污染本地区、本单位的政治生态。如果“一把手”既缺乏正气,又缺乏制约,就有可能导致有人沆瀣一气、抱团搞不正之风。
虽然15人向组织说清问题并不偶然,但还是挺让人惊讶。毕竟,一座城市城管局下属的风景园林中心,这么多干部职工存在问题,抛开金额大小不说,暴露出要加强对基层干部职工日常监督的问题。
这就要求,将“一把手”的权力关进制度的笼子,将民主集中制落到实处。另外,对领导干部的管理,平日应该做好监督工作,不能等“一把手”落马后才引起重视,应做到抓早抓小、防微杜渐。
