极目新闻记者 周浩 安岚
12月的安徽滁州，略显清冽的空气中带着产业新城特有的活力气息。在这里，一座现代化的巨型建筑群静静矗立——这是飞利浦空调全球唯一的产研基地。
12月10日，极目新闻记者探访这座被称为“空调行业地标”的产研基地，探访这个百年国际品牌在中国深耕制造的秘密，看一位“高龄”创业者和他的团队，如何用最“传统”的方式——真材实料、精益求精，讲述一个关于“真付出”赢得“长市场”的新故事。
7秒下线与数百项测试：一座工厂的“快”与“慢”
当记者走进基地，眼前是一片繁忙而有序的景象。机械臂精准地旋转、抓取、装配，流水线上的工人神情专注，动作娴熟而稳定。
快与慢，在这里有另一种解释。生产可以快，在智能化生产线中，每隔7秒就能有一台崭新的空调下线；但品控必须“慢”，全流程的严苛体系，将每个细节纳入管理。
穿行在基地中，记者看到了这种“慢功夫”的集中体现。每一台空调都要通过涵盖性能、安全、耐久性的数百项检测。从模拟极端环境的超低温、高温实验室，到噪音实验室，空调经历着一场场“极限挑战”。
“我们要确保在全球任何苛刻环境下，飞利浦空调都能持续稳定、节能舒适运行。”陪同参观的安徽恩博力电器有限公司总经理助理马强介绍。飞利浦空调不仅建有可模拟零下35℃至65℃极端温度的极限环境实验室，更配备了可将运行噪音监测至最低16分贝的静音实验室，以严苛标准验证卓越性能。
在现场，极目新闻记者看到多台空调贴有不同国家标签。据工作人员介绍，发往世界各地的“定制”空调，都会因地制宜对功能进行优化调整，以带来更好的使用体验。仅广交会期间，飞利浦空调就吸引了众多国外采购商洽谈合作。
作为全球唯一的飞利浦空调产研基地，这座基地的规模同样令人印象深刻：总投资100亿元，整体规划分三期建设。目前投入使用的一期家用空调项目，占地659亩，建筑面积达45万平方米，涵盖研发中心、智能化生产车间、智能化黑灯工厂、自动化仓储物流中心。今年6月，二期商用空调基地已经正式奠基，用于生产大型商用空调。
更令人惊讶的是它的建设速度。从2022年3月正式动工，到同年12月首批产品就已下线。目前，基地已有7条生产线开动，年产能可达250万-300万台空调，空调品类基本实现全覆盖。而整个基地规划共建12条生产线，全部达产后，年产量将跃升至800万台。这背后，是飞利浦空调决心扎根中国制造的清晰战略。
从原来主要依靠OEM模式，到短短数年间组建完整的研发、生产、销售、客服团队，飞利浦空调真正做到“扎根中国、造全球好空调”，实现自主运营。
让“卷”成为良性的、推动行业进步的创新
在基地的展厅内，记者见到了飞利浦空调掌舵人、安徽恩博力电器有限公司副董事长徐自发。这位古稀之年的企业家依然精神矍铄，谈起空调行业，眼中闪烁着光芒。
“我做空调做了二三十年，最关键的问题是经销商相信我，我要对得起他们，更要对得起消费者。”徐自发坦言，之所以再度创业，正是看到了中国空调产业链的完整优势与飞利浦品牌的百年积淀相结合的巨大潜力。飞利浦空调在产品研发、质量把控和真材实料等方面的优势，加之品牌底蕴，让每一台空调，都底气十足。
面对当前空调市场激烈的竞争，尤其是层出不穷的价格战，徐自发有着截然不同的理解。
“企业要发展，每‘卷’一次就提升一个台阶。但我们卷的不是市场，不是价格，我们卷技术、卷产品、卷创新、卷发展。”徐自发认为，“卷”也应该是一种良性的、推动行业进步的创新。
这种理念正在转化为具体的承诺。飞利浦空调已经推出“十年包修，一年包换”服务，并即将启动“12年免费换新机”活动，在指定时间购机的用户，若12年后空调仍在正常使用，可免费更换一台新机。
采访中，徐自发多次提到“诚信”二字。“做得再大，讲的都不是产值产能，而是质量和诚信。所有产品都必须真材实料，绝不为了成本牺牲品质。在消费者看不到的地方，我们也不做虚的。”徐自发说，他的目标是实现经销商、员工、企业和消费者的共赢。
去年铜价高峰时达到每吨八九万元，一台空调仅铜管的成本就高达数百元，但徐自发坚持，再贵也必须用铜管，标配超粗双排铜管。这种“真材实料”的理念，贯穿于生产全流程。国际标准压缩机、电子膨胀阀等核心部件的高标准，都让飞利浦空调的可持续发展之路走得稳健从容。现场一位湖北经销商也对记者表示，这一理念，正是他选择飞利浦空调的原因。
品牌有产品质量，才有市场和消费者
在飞利浦空调，技术创新不是飘浮的概念，而是解决用户痛点的实在方案。面对行业长期以来的节能挑战与消费者对健康的升级需求，飞利浦空调给出了自己的答案。
其最新研发的“ECO特省电”技术，不久前刚获得行业权威认可。它并非单一指标的突破，而是一个系统性的能效提升方案。它将空调的APF值提升至5.70，远超国家新一级能效标准；更重要的是，它通过精准温控技术，将室内温差波动牢牢控制在±0.5℃的舒适区间内。再结合智能运行系统的优化，最终实现了省电与舒适体验的兼得。目前，这项技术已广泛应用在其多个主流产品系列中。
在健康赛道，飞利浦空调同样布下重兵。其新风空调搭载的恒温新风技术，巧妙解决了直吹风的体感难题；而更为集成的三维空气超净系统，则融合了深紫外杀菌等多重科技，在实验环境下对多种病毒的灭活率高达99.9%。
采访间隙，徐自发还现场用语音操控起展厅内的空调样机。“飞利浦空调，开机”，当徐自发对着空调发出指令，空调迅速响应，并以语音回答“空调已开启”。“温度降到22℃”等指令下，空调应声而动，调整到指定温度和模式，徐自发也露出微笑。
关于未来的布局，徐自发手中握有“双品牌”这张牌。 除了全力运营飞利浦这一百年国际品牌，他在同步培育“恩博力”自主品牌，形成互补的战略纵深。飞利浦品牌依托其全球影响力，聚焦于空调等核心品类的尖端技术突破与市场开拓；而恩博力品牌则更灵活地覆盖空调、净水、生活电器等更多产品线，探索“全屋舒适”的生态解决方案。两者如同双轨，并行拓展着企业发展的边界与可能性。
“一个品牌有产品质量，才有市场，有消费者。”徐自发用朴实却有力的话语，为企业发展定下基调。
在竞争白热化的空调红海中，徐自发和他的团队选择了一条看似更“重”的路：重资产投入、重技术研发、重品质把控。这或许正是中国制造当下需要的品质：不追求最快的扩张，但求最稳的成长；不参与最响亮的喧嚣，但做最扎实的功夫。