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东湖观澜丨该自己干的事,不能推给别人

湖北日报 2026-08-03 18:28:51 阅读量:

湖北日报评论员

推动经济社会高质量发展,解决工作中的重点难点问题,需要树立一盘棋的系统思维,形成齐抓共管的工作合力。

面对经济发展中出现的新业态、新场景,面对社会进步带来的新任务、新课题,面对应急处突、防汛救灾、整改整治等工作带来的新变化、新要求,部门和地方各负其责、守土有责,又一致行动、协同发力,既是科学方法,也是责任所系。

但实践中,仍然不同程度存在各吹各号的情况。有的把该自己干的事推给别的部门、推给下级;有的牵头部门不从自身责任抓起,而是把自己当成了考核部门、督办部门;有的部门、单位不是主动上前一步,协调配合、相互支持、彼此补位,而是各自为战、不断后退,导致出现责任“空档”;有的是只管合法审批,不管非法经营,狭隘理解“法无授权不可为”,拿“这事不归我管,也管不了”当挡箭牌。

这些问题,表现不一,但共同的症状在于:把本该自己干的事,推给了别人,导致责任成了“漂流瓶”。从本质上讲,这是作风不正、不硬,是没有树牢和践行正确政绩观的表现。

分析背后的原因,有的是害怕担责,幻想通过把“我的事”变成“别人的事”或“大家的事”,来稀释自己的责任,好躲进自以为的“安全地带”;有的是路径依赖,以前就是这么做的,走的是一种约定俗成的“工作流程”,心照不宣、心安理得;有的是能力不足,面对新挑战、新困难,心里没底,不敢上手,也不知道怎么上手,于是打着“程序正义”的旗号逃避责任。

甩掉责任、推掉担当,最直接的后果是执行力衰减。责任像水一样,总要有个去处,你推给其他部门,其他部门也可能再推给别人,你推给下级,下级可能再推给更基层,你推、我也推,问题层层转交,看似层层经手,实则层层落空。特别是在应急处突过程中,时间紧、任务重、要求高,一旦责任向外推、往下压,就会贻误战机,造成巨大损失。往深处看,这样的作风如果潜滋暗长,还会导致劣币驱逐良币,实干者心寒,观望者效仿,投机者得意,事业发展就必然在各种“卡顿”中受阻。

干好自己该干的事,自律是基础。有的人之所以“甩”责任,是对发现或存在的问题感到畏惧、恐慌。这本身就是问题。本该落实好的工作搞虚了、本该抓深的工作抓浅了、本该严守的关口失守了,后果比害怕问题、回避问题更严重。不背问题的包袱,勇于从自身找责任、找原因,主动补齐短板、增强弱项,才能明责思进、担责有为。

干好自己该干的事,他律是保障。拧紧责任链条,切实防止责任田中出现模糊地带,才能让该挑担子的人无法卸担子,让惯于当“中转站”“二传手”的行为受到刚性约束;完善考核评价体系,把真干假干、干多干少、干好干坏辨别出来,才能让作风漂浮、哗众取宠的人无以表功,使求真务实、真抓实干蔚然成风;扬好问责鞭,打醒“梦中人”,把利剑插到问题的“七寸”,才能推动干部一级带着一级干、一级做给一级看,守土有责、守土负责、守土尽责。

政绩观是责任意识在实际工作中的投射,责任意识是政绩观的价值根基。你推我推,你不办我不办,事业怎么办?群众怎么看?敢啃“硬骨头”、勇斗“拦路虎”、甘当“挑山工”、愿做“拓荒牛”,该自己干的事,不能推给别人,这是树立和践行正确政绩观应有的清醒,也是必有的担当。

责任编辑:李伟