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楚天都市报记者陆缘 摄影:楚天都市报记者黄士峰

2月9日晚7时,由上海交通大学医学院附属瑞金医院136人组成的国家紧急医疗救援队驰援武汉,进驻同济医院光谷院区。队伍由30名医生,100名护士和6名管理人员组成,涵盖了重症医学科、呼吸及危重症医学科、感染科、急诊科、心内科、肾脏内科、血液科以及护理等多个科室。

40岁的杨之涛,是瑞金医院医务一处副处长、感染专业博士、急诊科医生。此次作为医务管理人员来汉,他迅速将瑞金医院精准医疗理念与精细化管理的模式,融入战时状态。

用上海的先进管理,在武汉实现高效精准的救治。从收治第一例重症患者到如今,24天过去了,已有24例重症新冠病人康复出院。

3年前,杨之涛参与援疆;这次,他又赴武汉一线。“两次角色不一样,在喀什是将先进医疗理念带过去;而到武汉,是为了抗疫救人。”

以下是他的自述:

有临床经验又懂管理,我必须去武汉

支援武汉战疫,是我意料之中的事情。1月19日,我们瑞金医院重新改建发热门诊,我全程参与建设及协调工作。

前来就诊的发热病人不断增多,在随后的两天,我接诊了2名有过武汉旅行史的发热病人。后来,这2天确诊为新冠肺炎患者,也是我们医院确诊的第一人和第二人。

因为当时防护等级不高,我和同事接诊时只戴了N95口罩,医院对我们进行了医学观察。

期间,我也没闲着,汇总上报发热门诊信息、参与发热门诊信息化建设、完善专家会诊流程等,全程参与积累了很多宝贵经验。

2月8日晚8时,医院收到紧急任务,要组建医疗队伍驰援武汉,我报名后顺利通过。

我既有临床经验、又是行政管理人员,去武汉是一件理所当然的事。

带着“上海经验”,最快融入战时状态

2月9日晚7时,瑞金医院136人援鄂医疗队伍抵达武汉天河机场。次日一早,我们就赶到同济医院光谷院区,熟悉整体情况,当晚就收治了28例重症患者。

在武汉,我们医疗队主要是救治确诊的重症病人。而作为医务管理者,我一路上想得最多的,是如何将瑞金医院“精准医疗”的理念与“精细化管理”的模式融入战时状态。

初到武汉,我最重要的工作,就是考虑如何让我们的医生既能最高效参与救治,又能尽可能休息充分。

接管病房、收治病人、梳理医疗流程,逐步优化,环环相扣……在很短时间内,我制定出了交接班、落实三级查房、安全地转运危重症病人、落实个体的诊疗计划。

这都得益于我在瑞金医院的经验。我还将医生的排班机制打破,让30名不同专业的医生,打破原有职称,建立了一套利于新冠肺炎综合救治的三级梯队。

同时,我也没有忘记自己急诊科医生的身份。来武汉第二周,我和队员们一起参与救治危重症病人。

患者笑着出院,武汉色彩会越来越美

刚来的两周,武汉给我的印象是没有一点色彩的。那时工作繁多,我每天早出晚归,偶尔下班早,坐通乘公交车,也只是在高架下行驶,路上没什么行人,一片灰蒙蒙。

2月19日,是我来武汉最开心的一天。因为李先生经过我们8天的治疗,成为我们医疗队接管以来首位出院患者,我们还给他颁发了一个“毕业证书”。

这段时间,我也常常收获感动。

我同事薛恺2月底就要做父亲了,医院本劝他不要来武汉。但他坚持,自己推着箱子就来了。

这段时间工作量大,却有很多医生私信我,希望给他们多排班。我要对咱们的90后点赞,因为他们有担当,不退缩。

而最让我感动的是武汉人的乐观精神。在病房里,他们积极配合治疗,还总要和我合影。我的患者说,虽然看不到我的脸,但我的防护服上有名字,等疫情过去了,他会去上海找我。

看着患者一个个带着笑容离开病区,我和同事们感觉,无愧于武汉。

2月29日下午5时,我在下班回驻地的路上,偶然向窗外望去,发现街头树枝已泛绿,樱花也已盛开,夕阳照耀下,特别美。

原来,武汉是有色彩的,我感觉到了。于是我拿出手机,隔着窗拍了一张照片,这特别有意义。

 

编辑 雷艳 校对 苏新艳


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责任编辑:胥甜



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