外埠

每经记者 张斯 实习记者 王星平 刘春山 每经编辑 贾运可

乐视资金问题近日引发普遍关注,在接连传出贾跃亭及乐视系部分资产,因银行申请财产保全而被法院冻结之后,其供应商态度也在悄然转变。

7月5日,《每日经济新闻》记者前往位于北京市朝阳区的乐视大厦,发现在其一楼门口躺满了前来讨债的供应商。这些供应商自带高分贝音响设备,现场循环播放“乐视还钱,贾跃亭还钱”的口号。记者询问得知,他们主要是来自全国各地的店建和广告供应商,共有19家。之前一直通过沟通方式协商,6月25日开始来乐视大厦要账,最近两天才开始以这种方式讨债。这些供应商称,乐视一共欠了他们6000万元左右。

当天下午,乐视方面向记者回应称,已经与上述供应商达成了还款协议,且他们已经按照计划收到了款项。但一位店建供应商表示,供应商当天并没有同意沟通方案,接下来几天还会继续同乐视方面进行沟通。

供应商代表:“这次一定要拿到钱”

在乐视大厦,《每日经济新闻》记者遇到了一位自称来自浙江的店建供应商代表阿文(化名)。阿文称,乐视移动欠了他们350万元,从去年11月开始欠款。在今年1月,乐视方面给他们支付了不到3%的欠款,之后便再也没还过款了。

作为一家职员只有9个人的小企业,阿文所在公司在去年6月第一次接到乐视移动订单。“作为一家小公司,能接到乐视的订单,我们当然非常激动,所以立马就投入了工作。”阿文说。

按照当时的协议,开出发票日期后的两个月内,乐视移动就应该付款。不过,记者了解到,当时在签订协议的时候,双方并没有签订相应的违约协议。“当时就觉得乐视家大业大,而且行业内之前很少出现这种情况,完全没想过会出现欠债的情况。”阿文说,在签订协议后,乐视移动对“质量和速度”要求较高,因此他们把其他的订单都放下了。

阿文表示,“乐视移动建店要求必须有柜台,这就增加了建店的时间和成本。而且乐视的柜台灯光是全场最亮,达到8000K(色温)。我们之前做其他品牌的店建时,灯光一般在5000K左右。”

阿文说:“由于这边的订单是一波一波的,一般一次会有个几家,所以我们这边在7月份之后就一直做着。”

到了去年11月,这家供应商和乐视移动的合作停止。阿文表示,没有预料到乐视会拖欠款项,直到去年底的时候,由于业界开始讨论乐视的问题,才逐渐感觉情况不妙,今年1月开始来京要债。在来京要债之前,已经与乐视移动方面有过多次沟通,但都没有结果,只好和其他被乐视移动欠债的供应商一起到乐视总部讨债。

《每日经济新闻》记者现场了解到,由于被乐视拖欠款项,不少供应商自身也面临被讨债的尴尬境地。现场另一位供应商代表向记者感叹道:“没拿到钱,我也不敢回去啊。”

“我这边相比其他供应商会好一些,债主主要也是到公司去要账,但有些供应商的债主都到他们家里去要账了。”阿文表示,对于他们这类小企业来说,虽然日常经营成本不算高,但是300多万的债务压力简直就是关乎命运。

“这次讨债一是自己的上游供应商也在浙江跟我们讨债,压力很大,所以过来这边找乐视要债。二是因为看到乐视目前的状况堪忧。”阿文说,这已经是他们第8次过来要债了。一开始过来的时候就已经做好长期“作战”的准备,目前也还在预期之内。

据了解,截至昨日,阿文这批供应商此次已经在北京要债近一个月,25号之前以交涉为主,之后才来到乐视大厦讨债。“最近酒店的住宿费还涨了,目前都要300多/天。”到目前为止,阿文除了其他费用,住宿费用已花费了六七千。

在阿文看来,目前他们主要是以一种“在合法的情况下不采取法律途径”的方式维护自己的利益。“我们这次是抱着一定要拿到钱的决心过来!”阿文表示。

乐视员工:很正常,对自己没影响

5日下午,乐视方面对《每日经济新闻》记者表示,在乐视大厦一楼的所有店建供应商已经跟乐视方面达成协议,形成了付款计划。目前乐视正在按照计划执行,且店建供应商已经如约收到了相应款项。

但阿文表示,当日下午和乐视官方就还款事宜进行了协商沟通,乐视提出的方案是分期付款,由于分期时间较长,同时协议方案存在诸多的不确定性,讨债者并没有同意沟通协议内容,接下来几天还会继续同乐视进行沟通。

阿文告诉记者,来了这么多天,没有见到过贾跃亭本人。

讨债过程中保持克制,一直采用静躺和扩音喇叭喊话方式,并没有发生过激行为,在此之前也和乐视其他高层有过沟通,不过都没有得到满意的解决方案。

阿文透露,由于公司从事业务都和乐视店建、手机广告制作等相关,作为乐视之前合作伙伴也有接触,这次集体讨债完全由19家供应商自发而来,希望通过集合的力量得到乐视的正面回应。“我们有个微信群,之前也有两家供应商由于坚持不了,退出了队伍”。

在乐视一楼大厅这些供应商所躺的毛毯上,记者也发现了已经食用一部分的清咽片等药品。

乐视大厦一楼中信银行营业人员告诉记者,一般上午九点这些乐视供货商会集合到乐视一楼大厅,到下午6点他们下班的时候,这些人也还没有散去。记者现场发现,由于现场喇叭声音太大,一名穿行的大楼工作人员双手捂起了耳朵。

在乐视大厦外,记者遇到两名乐视员工,她们对公司的资金问题看得很淡,觉得很正常。她们说乐视自去年债务危机以来,来讨债的人很多,员工觉得很正常,因为对他们员工没啥影响。她们说一家公司如果陷入危机,就一定不会在很短时间内解决,这种事情肯定还会持续很长一段时间。

记者还发现,乐视大厦一楼的乐视生态旗舰店围起了隔离带,已经大门紧闭,不对外开放。透过玻璃窗,记者可以看到一辆乐视电动汽车静静地停放在角落里,车身已经落下了些许灰尘。

电视困局

乐视电视经销商喊“苦” 线下零售点被指批量关店

每经记者 张斯 每经编辑 文多

对“LePar超级合伙人”(乐视线下零售店经销商)来说,如果用一个词语描述乐视智能电视目前状况的看法,那应该是——“不甘心”。

2016年9月前,每年乐视智能电视在一个区域卖几千万元不成问题——这是某省乐视电视经销商向《每日经济新闻》描述的过往。良好的销售,也帮助乐视智能电视被视为乐视上市公司体系的优质资产。

然而,在2016年9月之后,由于乐视整体不断被曝出资金危机,乐视智能电视在上游遭遇了采购放缓、部分代工厂退出的情况。而这些问题传导到下游时,乐视智能电视的几位经销商开始用这个词来形容他们当下的生意——“赔钱甩卖”。

在他们口中,自己面临着库存积压、大尺寸电视缺货、优质版权片源锐减、返利资金被套牢、管理层不稳等一系列问题。

经销商的担忧:“过完年20多家关店”

某省的“LePar超级合伙人”(即乐视电视线下零售经销商)崔剑(化名),最近接到很多下层经销商的电话,无一例外的是询问乐视“这次能否挺过去”,还要不要续下一年的门店房租。“每天很慌,过完年下面有20多家关店,最近还会更多,都快坚持不下去了。”崔剑称。

2014年8月,乐视开启了“LePar超级合伙人”计划,崔剑签下某省的总经销商,成为这第一批超级合伙人。乐视曾对外表示,截至2016年9月底,其已在全国铺设了近10000家生态体验店。崔剑介绍,从2015年到2016年9月,情况都比较稳定,除了卖电视、手机,还卖乐视周边配件、自行车、广告和红酒,几乎是综合型店。每年仅电视销售额在七八千万元不成问题,“单月就能卖两三万台”。

崔剑在当地有4家线下体验店,最大的一家在市中心,占地面积近200平方米。“乐视电视能起来,全靠线下经销商,线下零售店最多的时候有一万多家,几乎是一夜之间开起来的。区别于传统经销商,乐视用互联网模式让商家与乐视直接签约,避免层层剥削利益,短平快方式让很多人看好乐视模式和产品。”

乐视给渠道零售系统的加盟商户画了一个足够大的饼。2015年,时任乐视智能终端事业群销售副总裁的张志伟宣布,在与乐视合作期间,LePar有机会获得乐视相应金额的股权认购权利。未来3年,乐视控股公司将与LePar分享5%的股权。而根据目前乐视控股公司的规划,预计在2022年,全部LePar所能分享的股票价值将达到850亿元。

然而如今情况骤变,在2016年10月以后,乐视电视出现了几个月以上的缺货情况。“2015年的时候,电视基本上都是现货,3~5天到货,到2016年10月,连续几个月出现大范围缺货。”崔剑称:“供货货款延长到2~3月,时间周期一长,资金成本就提高了,一年就转四五圈,生意根本没办法做。下面代理商房租成本高,有20%以上都关店了。”

不仅如此,乐视电视对影视版权的购买也出现疲软。“从2016年年初起,top10片源就都拿不到了,没什么独播,也影响电视销量,互联网电视就是看内容的。”崔剑开始和其他经销商越发感到力不从心。

另外一省的经销商赵楠(化名)透露,其近半年都处于亏损状态。他对《每日经济新闻》记者说,下面很多经销商都反映,乐视电视同比销量能下降50%。而且自乐视手机售后停止后,就不再卖手机,因此消费者都怕今后没保障了,还有一小部分看到负面新闻,害怕以后电视售后出问题,或者会员内容版权方面出问题。

很显然,目前乐视面临着线下渠道的信任大考。

对现状的不甘:产品好但上层不稳定

对于上述情况,崔剑认为没钱是主要原因。在他看来,乐视电视产品销售之前一直不错,而且有充足的现金流。问题出在采购屏幕能力变差了——在屏幕涨价时没统筹好,没存量导致后续断货。此外,在看过诸多报道后,他们有点担心自己的钱是被其他业务挪用了。

崔剑的猜测可能不仅仅来自报道。“每个经销售都有几百万的返利在乐视手上,家电行业的潜规则,就是你70块钱进货,你要打100块钱,之后再返给你。我们经常在群里讨论,乐视应该欠线下经销商3个多亿的返利。”崔剑称。

除了他所称的返利问题,崔剑还称,由于上层架构不稳定,政策说变就变,包括地区管理层,三个月五个月换一批人,欠一堆费用就跑了,留下一堆问题,现在他们合同过期,几百万元资金套牢。他还特别提到,自己与乐视方面的经销商合同已经过期超过半年。

据公开信息,乐视超级电视的累积销量已近900万台,乐视致新总裁梁军此前对媒体表示,2017年是乐视超级电视三年规划的第一年,乐视致新的业务将要开始盈利,预计乐视致新非硬件大屏运营收入目标为200亿元。

可以说,乐视电视在内部和外部都有着很高的期待,“如果没有这些不稳定的状态,到2018年乐视电视进入前三是不成问题的。”赵楠和其他经销商一样惋惜。

他们认为,乐视电视产品、思路,都对电视行业有着颠覆性,但操作过程中却出现一系列问题,让他们不得不处于观望状态。

整个细分行业低迷:拖垮经销商的最后一根稻草

相对于去年的热销,不容乐观的一个苗头是,今年的互联网电视市场开局遇冷。中怡康数据显示,2017年第一季度线上市场中互联网品牌份额有部分回落,市场零售量同比也出现下滑。

针对此情况,多位业内人士分析,上游面板涨价在加剧互联网电视寒冬的出现。家电行业资深观察家刘步尘更是直言,“今年是互联网电视品牌的转折年,过去的高增长时代是一去不复返。”

赵楠也谈道:“7~9月是对互联网电视的严峻考验,今年年底Q4看下数据情况,如果真的没起来,2018年初,就会迎来大面积的关店潮,因为最赚钱的时候都不赚钱,就没得玩了,现在都在赔钱甩卖,为了换现金出来,库存滞压严重,结果市场价格越拉越低。”

而值得注意的是,几个月前,乐视致新还宣布2017年乐视致新的销量目标为:“大屏智能终端硬件销量保700万,争800万台”。当时,互联网分析人士王利阳在接受《每日经济新闻》记者采访时就表示,以低价作为竞争手段的互联网电视将不再具备明显的价格优势,行业大环境的变化也预示着乐视电视面临着风险。

而从2017年的销售目标来看,乐视致新至少要稳定与现有代工厂商之间的关系。据悉,此前公开信息显示,乐视电视的代工厂有五家:冠捷、富士康、毅昌、TCL、中强,它们正在同步为乐视供货。

其中,据《证券时报》报道,冠捷是乐视电视最大的代工厂,出货量占乐视销售量的近50%,仅青岛冠捷代工厂在冠捷为乐视代工的电视出货量中就占据七成。而就在7月5日,据人民网报道,富士康关联公司深圳冠鼎已经退出了乐视致新的股东序列,富士康也不再为乐视电视代工。

上游关系的不确定下,下游也面临着挑战。由于销量和资金的双重压力,乐视电视线上线下的不同价格,已被经销商称为“不可原谅之事”。

崔剑介绍,“代理商怨言很大,去年‘618’时,大批人去京东采购,因为零售价格比我们拿货还低,乐视不能放弃京东渠道,但我们线下亏损很严重。”赵楠也深有同感:去年“618”线上打价格战,严重影响到了线下销售,卖得不仅少,利润还薄。

同时,崔剑认为,“随着资金问题加重,上游面板涨价也让其感到无力应对,比如同尺寸电视,乐视供货价格比起他品牌高出500元,还不一定有货,根本卖不掉,现在就像个海市蜃楼。”

汽车困局

去年给钱助贾跃亭造车的同学们 那3亿美元还能要回来吗?

每经记者 夏冰 每经编辑 文多

乐视系的资金链危机正进一步发酵。乐视资金问题自去年11月爆发后,已烧钱过百亿的乐视超级汽车项目最先得到“救命稻草”,这一波给乐视雪中送炭的是贾跃亭的“中国好同学”。据此前报道,在去年的11月15日以及11月23日,乐视大厦里先后接待了两批来自长江商学院的校友,其中第一批来的企业家以“个人名义”财务投资乐视汽车总额为6亿美元,其中第一期3亿美元。

当时作为投资方之一的海澜集团董事长周建平曾表示:在我们看来风险相对可控,前景光明。如今,这些同学们是否依然这么想呢?这笔投资还能不能要回来呢?

一声同学值千金?

贾跃亭为长江商学院第六届CEO班(C6班))学员,而去年第一波雪中送炭的企业家,正是他长江商学院的同学、校友。

去年11月15日下午,十几家企业的大佬到访乐视大厦,其中包括海澜集团、恒兴集团、宜华集团、敏华控股、鱼跃集团、绿叶集团等。

随后,乐视汽车方面发布消息,称包括上述六家企业在内的十多家公司,明确表达了投资意向,对乐视的投资总额为6亿美元,将分为两期,第一期3亿美元投资将在12月中旬到位,资金将投向乐视汽车生态和LeEcoGlobal(乐视全球),第二批资金根据后续情况再做安排。在乐视面临短期资金链压力的关头,他们用实实在在的真金白银力挺了贾跃亭一把。

当时投资方之一、海澜集团董事长周建平曾表示:“这笔投资将会是一笔财务投资,参投企业不会参与乐视汽车的后续管理与业务,目的是支持中国的民族汽车工业。”

记者获得的一份当时上述投资沟通会的实录显示,周建平在被媒体问及“投资一定会产生风险,在您投资的过程中,有没有预知的风险”时,他曾回复说,风险都会有,现在企业有两种风险:一种是发展中的风险,一种是生产带来的风险。我觉得贾跃亭是发展中的风险,而不是生产带来的风险,我们愿意投发展中的风险,而不愿意投生产带来的风险。在我们看来风险相对可控,前景光明,值得投资。

值得注意的是,第一波同学的这笔3亿美元的投资,乐视方面当时并未披露股权结构,称股权结构暂未计算,具体条款暂时不便公开。

在上述投资计划披露后的第二日,上市公司敏华控股和绿叶制药还分别发布澄清公告表示没与乐视订立任何投资安排,目前亦无此计划。

此后的11月23日,据腾讯网转载的澎湃新闻报道,又一行共50人的长江商学院校友们组团到访了乐视大厦,包括银禧科技董事长谭颂斌、清创科技孵化器总裁丁华民,府谷煤化工集团总裁石磊等。不过,这次乐视方面尚未披露是否已达成投资意向。

此时此刻,在此前选择应声支持贾跃亭的同学们,是不是还觉得这笔投资风险相对可控?

针对当时的投资情况,CIC灼识咨询创始合伙人侯绪超存有质疑,并质疑道:“当时投资出去的这6亿美元,后期这笔钱到底到没到位?到了多少?这些都是存疑的,更不用说是否能厘得清是否被投到乐视生态哪个池里去了。”

侯绪超还就此对《每日经济新闻》记者分析说:“这笔投资,要么就是同学们当时出一个承诺,给贾跃亭站站台,毕竟平时私下大家交情不错,真出事了不帮的话,以后在班里也没法混,危机时刻挺贾一把增加市场对乐视的信心;要么就是贾跃亭给了很好的条款(包括回购和承诺收益),然后大家真出钱了,现在照整个盘面来看,就看贾跃亭是否能有一个妥善的处理,不要寒了同学们的心。”

为“造车梦”捏把汗

《每日经济新闻》亦注意到,乐视汽车缺席了今年4月的上海国际车展。

而早在此前的2016年11月6日,贾跃亭就在接受媒体采访时表示,乐视汽车资金比较紧张,其个人在汽车生态内已经投入100多亿元。目前乐视汽车仍处于投入期。

如今,伴随着贾跃亭12亿资产被冻结一事,乐视汽车的未来愈发被引人担忧。

产业经济观察家洪仕斌认为:去年资本和周边的各种声音,还是有比较看好乐视的商业模式和贾跃亭的创新能量,但是,乐视所面临的资金危机并未得到实质性解决,现在确实资金缺口太大了,很多资本已经对其失去信心——特别是银行,还贷后肯定没办法再借,这也就造成乐视的资金流非常困难,发展成更严峻的资金危局。在资产被冻结的情况下,贾跃亭下一步的“造车梦”如何实现,只能静观其变。

对于贾跃亭的汽车梦,著名科技自媒体、入口实验室创始人王冠雄对记者分析称,乐视的战略没有问题,上市公司发展也很健康。但非上市公司部分拖累了上市公司,这是一把双刃剑。非上市公司的布局为上市公司的投资者带来巨大的利润空间,使其能享受股价溢价,但同时也需要承担非上市公司负面新闻带来的种种影响。王冠雄表示,当前,整个汽车工业面临着百年一遇的机遇,其中有几个分叉口,如电池、车联网、无人驾驶等。要注意的是,特斯拉作为新能源的代表,股价就已经超过了通用。

“乐视是中国一线互联网公司中,唯一一个投入造车的公司。贾跃亭是国内唯一一个以全副身家去豪赌这个机遇的大佬。我为他的野心喝彩,但也为他捏把汗。因为汽车工业非常复杂,对资金链要求尤其高。连BAT三大巨头,在汽车领域都没有大动静。这几年来,乐视是唯一一家,在战略上超前、在生态布局上对BAT造成了威胁(的公司)。非常可惜的是,资金链跟不上需求。很希望乐视能挺过这次难关,这将对中国未来的挑战者,带来正面的示范效应。”王冠雄对《每日经济新闻》记者说道。

金融机构困局

继招行平安之后 中信银行等4家金融机构卷入乐视资金风波

每经记者 肖 乐 每经编辑 曾艳艳

因乐视旗下乐风移动贷款发生欠息,招商银行上海川北支行于6月26日向上海市高级人民法院申请财产保全,令本就紧张的乐视资金链陷入更大危局。据券商中国报道,乐视的债权行不止招行一家,同时还对平安银行有若干亿级规模贷款也未偿还。《每日经济新闻》记者就此向平安银行求证,但截至发稿未能获得平安银行方面回应。

此外,记者通过查询股权质押信息发现,除了招行和平安,还有中信银行、北方国际信托、民生信托、中航信托等金融机构都卷入了乐视这场资金风波之中。

冻结申请引发风波

裁判文书网日前披露消息,招商银行股份有限公司上海川北支行于2017年6月26日向法院申请财产保全,请求冻结被申请人乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司、乐视控股(北京)有限公司、贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元,或查封、扣押其他等值财产,并以自身财产提供了信用担保。

对此,招商银行回应称,招商银行上海分行此次向法院申请资产保全,系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。申请资产保全后,目前招行上海分行与乐视发生的业务风险处于可控状态,后续不排除与乐视通过友好协商的途径解决相关问题。

招行的一纸申请,就像是推倒了多米诺骨牌的第一张,乐视更多的风险敞口正在暴露出来。

据券商中国报道,乐视的债权行不止招行一家,同时还对平安银行有若干亿级规模贷款也未偿还。《每日经济新闻》记者就此向平安银行求证,截至发稿未能获得回应。

2016年4月21日,财经网的一篇报道称,平安银行北京分行自2016年开始和乐视进行深度合作。平安银行北京分行视频生态金融业务部总经理王伟斌介绍,他接触乐视前后已有五年时间,双方一开始只是在普通的授信、结算业务等传统授信业务上进行合作,如今在合作的广度和深度上都有了新的突破。北京分行将为横跨七大产业领域生态布局的乐视控股,提供最直接的资金支持。

该篇报道透露,平安银行北京分行和乐视在股票质押式回购、增资扩股、直融理财、信用证+福费廷、内保外贷、融资性保函、离岸贷款等投行及国际业务上均有广泛深入合作,合作规模超过百亿。

此外,《每日经济新闻》记者发现,据国家企业信用信息公示系统显示,深圳市平银能矿投资管理有限公司将2257.4539万元乐视体育文化产业发展(北京)有限公司(以下简称乐视体育)的股权质押给了平安银行股份有限公司北京分行,占乐视体育总股份的4.63%,股权出质登记日期为2016年12月7日。深圳市平银能矿投资管理有限公司是乐视体育文化产业发展(北京)有限公司的股东之一。

多家银行、信托卷入

《每日经济新闻》记者查询国家企业信用信息公示系统发现,除了招行和平安,还有中信银行、北方国际信托、民生信托、中航信托等多家持牌金融机构也卷入了乐视资金风波之中。

其中,乐视网信息技术(北京)股份有限公司(以下简称乐视网)向北方国际信托质押乐视致新电子科技(天津)有限公司(以下简称乐视致新)312万元股权,乐视控股(北京)有限公司(以下简称乐视控股)分别向中航信托、民生信托质押乐视致新2618万元股权、3125万元股权。此外,乐视控股还向中信银行总行营业部质押了北京财富时代置业有限公司以及北京百鼎新世纪商业管理有限公司全部股份。不过,记者暂无法获知乐视在这几家持牌金融机构获得的资金数额。

据了解,乐视网持有乐视致新40.31%的股权,为第一大股东,乐视超级电视为乐视致新旗下资产。北京财富时代置业有限公司和北京百鼎新世纪商业管理有限公司则均为乐视控股的全资子公司,由乐视控股2016年5月从世贸股份收购而来,收购价格分别为29.20亿元和0.52亿元。此前,有消息称,乐视控股正在寻求出售北京财富时代置业和北京百鼎新世纪持有世茂广场·工三商业资产,不过这一消息尚未得到官方证实。

私募产品困局

46款私募产品卷入乐视资金困局 涉29家机构

每经记者 左越 李蕾 每经编辑 姚茂敦

近日,因乐视网及实控人贾跃亭先后遭遇资金被冻结,外界对与之相关的私募产品亦高度关注。

记者查询中国证券投资基金业协会的备案信息,一共找到投向乐视的相关私募产品共46只,涉及29家私募企业。

事实上,上市公司乐视网全资子公司乐视流媒体与鑫根资本去年曾联合成立了一只并购基金。其中,诺亚财富旗下歌斐资产管理的歌斐创世鑫根基金投资该基金作为其优先级有限合伙人。

对此,诺亚财富方面向《每日经济新闻》记者表示,基金目前正常运行,投资标的和乐视完全没关系。

芜湖歌斐资产认购优先级23亿

根据去年3月乐视网发布的公告,深圳市乐视鑫根并购基金投资管理企业(有限合伙)(以下简称乐视鑫根并购基金)是由上市公司乐视网的全资子公司北京乐视流媒体广告有限公司(以下简称乐视流媒体)与深圳市鑫根投资基金管理有限公司(以下简称鑫根资本)联合发起设立的。

乐视鑫根并购基金发起设立总规模100亿元,一期规模约48亿元。而截至去年8月,诺亚财富旗下芜湖歌斐资产管理有限公司已认购优先级23亿元(优先级设定为32亿元),深圳市引导基金投资有限公司认购全部次级份额6亿元,乐视流媒体认购全部劣后级份额10亿元。

从此前的公告信息来看,乐视鑫根并购基金的期限是“3年+1年+1年”,即3年投资期、1年锁定期(发行股份购买时适用)、1年股票退出期。

记者在中国证券投资基金业协会官网上查询到与之相关的基金共7只。而这几只基金的公示信息中也都分别提到:本基金特定投资于歌斐创世鑫根并购一号投资基金,并由其特定投资于乐视鑫根并购基金的合伙企业财产份额。”

诺亚财富:投资标的与乐视无关

值得注意的是,在乐视鑫根并购基金成立之初,上市公司在公告中提到基金“将聚焦于乐视生态产业链上下游相关标的公司的投资机会,致力于服务乐视生态的成长、推动乐视生态的价值创造,布局与乐视生态相关的内容产业和领域。”

而伴随乐视资金压力及实控人部分股份被冻结等事件的影响,市场也在担心乐视鑫根并购基金是否受到影响,其是否有投资乐视系相关标的?

诺亚财富创始投资人、执行董事、首席市场官章嘉玉向《每日经济新闻》记者表示,基金目前正常运行,基金投资标的和乐视完全没关系,而且其资金是在优先级。

章嘉玉表示,举个例子,有蛮多资金是投资在TCL上的。因为是3年投资期,所以目前还处在投资期中。现在账上还有很多钱,并没有完全投资,所以现金是有的。现在因为发生了乐视的事情,所以公司也会要求基金管理人及早退出,账上现金先行返回,已经投的项目如果是可以退出的那就退出,启动一些程序保护投资者的利益。

恒宇天泽:目前基金尚未到期

记者注意到,在具体的股权投资方面,乐视体育显然吸引了不少私募基金的参与,一共有21只私募基金产品都在投资方向中提到了乐视体育,其中一部分标的甚至直接点名乐视体育的B轮融资。

在投向乐视的相关私募产品中,还涉及到一家基金管理人恒宇天泽。

对此,恒宇天泽方面对《每日经济新闻》记者表示,涉及乐视的基金期限是3年+2年+2年,目前基金尚未到期;基金运行前两年属于可转债性质,鉴于乐视的经营情况,恒宇天泽已经于2017年3月向融资人发出了《可转债到期赎回通知函》;半年来投后管理部门专人负责,咨询律师、深入进行尽职调查,与贾跃亭现场沟通解决方案,6月28日也已经召开了管理人见面会;目前,恒宇天泽代表投资人追回投资的态度坚决,也会使用法律手段进行妥善处置,各方面最新的进展会向投资人及时通报。

金融用户困局

乐视金融用户:每次看到新闻心都是颤的!

每经记者 张 祎 每经编辑 姚茂敦

乐视资金风波引发的不安情绪,同样蔓延到了乐视生态旗下乐视金融身上,一些客户担忧到期产品能否正常赎回,昨日(7月5日),《每日经济新闻》记者注意到,在乐视金融贴吧里,不少网友正在相互打听到期产品是否到账,“这几天每次看到新闻心都是颤的”。

虽然暂时还没有迹象表明乐视金融偿付能力出现问题,但市场此前对乐视金融缺少支付牌照、短期易帅等高度关注。如今,母公司深陷资金困境,未来乐视金融将如何发展,再添一个问号。

用户普遍担忧

“煎熬中,9月、12月分别到期6万共12万元,现在尊享理财6月30后也没有销售,也不知道乐视金融现在到底怎样的一个情况,应该不会跑路吧?”7月4日午间,网友“huaqiankun111”在乐视金融贴吧中发贴,与乐视金融理财客户交流回款情况,其称,“主要近段时间乐视负面新闻太多,确实有点担心,当初投资也是看在这么大的上市公司,应该不差那么点钱,现在有点悬呀。”

此外,还有多位网友在贴吧中表现出了类似担心:“乐视金融产品9月份才到期,有点担心啊”……

《每日经济新闻》记者昨日下午打开乐视金融的官网和App端口,看到两个系统均正常显示。记者随即拨打乐视金融的400服务热线,有客服人员接电话并提供产品咨询服务。

2016年11月才正式亮相的乐视金融被业内认为已错过行业发展最好时机,因此在攻占市场上,乐视金融花了不少心思,也曾因此引发质疑。

日前,一款名为“乐乐高-新手专享”高息理财产品出现在乐视金融App端,该产品的预期年化收益率高达15%,为业内所罕见,一经出现便受到媒体质疑,称其风险高,且产品类型不明确。

该产品简介显示,其为新手专享,100元起投,最高投资限额为1万元,锁定期为14天,预期年化收益率15%,发起申请1个工作日开始计息,第15天开始,自动转为阶梯收益4.8%~6.4%,随时可以赎回。如果继续存续,则自动转入L0阶梯,存续时间越久,奖励收益率越高。

乐视金融客服人员称,只有新用户才能参与享受这个活动,目前还没有得到活动的结束通知,还能购买。至于风险问题,该客服人员对记者表示,“在监管层面,任何理财产品不能承诺保本保息,但目前为止还没有出现到期之后不能兑付的情况。”

有不愿具名的业内人士对《每日经济新闻》记者表示,虽然15%的年化收益为业内罕见,但这算是正常的获客补贴行为,很多互联网金融企业都曾这么操作过,只不过补贴并没有那么高而已。

拿牌遥遥无期

去年11月初,乐视旗下第七大子生态——互联网金融方才亮相。据介绍,乐视金融以网络支付、网络交易、网络资管为战略主线,形成包含网络支付、交易平台等主营业务的基本架构。

公开资料显示,乐视金融布局早有端倪。2015年8月,中国银行前副行长、资深研究员王永利加入乐视,担任负责互联网金融业(后成为乐视金融CEO)。

不过从当时的情况看,乐视进入这个圈子立刻面临着残酷的竞争。BATJ早已各站其位,蚂蚁金服、京东金融、百度金融等均已提取入局,而乐视进军金融显得晚了许多。更尴尬的是,一直以来,做金融都绕不过牌照这道坎,但对于乐视金融而言,在支付牌照上面一直都有欠缺。

对此,上述业内人士坦言,乐视金融的短板明显,不但在金融牌照布局上不齐全,而且本身也缺少好的场景,更多只是依靠乐视商城卖自己的手机、电视、会员,与蚂蚁金服、京东金融等拥有较好场景的巨头相比差距太大。

上述业内人士还表示,乐视金融起步比较晚,已经错过行业快速发展的窗口期。在还没发展起来的时候,就迎来了行业监管,很多业务现在做不了。比如像支付牌照,做的早的话,相对容易申请,现在则需要花高价钱去买,“目前已经发展起来的那一拨互联网金融企业,起步比较早的,早的十几年前就布局了。”

记者注意到,统计显示,存量发放牌照十分稀少,央行从2011年开始发放第三方支付牌照,前后发放270张。截至目前,已有多家支付机构牌照被注销。央行根据“总量控制、结构优化、提高质量、有序发展”的原则,对《支付业务许可证》续展审核工作予以从严把握。

对于支付牌照,上述业内人士称,支付牌照算比较大的一个牌照。如果没有支付牌照,只能依托别人的支付工具,将导致支付信息、客户信息等所谓的大数据流失到别人手中,“现在互联网金融都是竞争的金融科技,看谁的金融科技能力强,金融科技归根到底争的都是数据,如果现在连自己的数据都沉淀不下来,谈何去进一步竞争呢。”

事实上,支付牌照的价格也是一路水涨船高。6月7日晚,国美金融科技发布《有关收购目标公司之贷款及关联交易有关订立VIE合同之持续关联交易》的公告,宣布以7.2亿元收购银盈通支付有限公司全部股权,正式获得支付牌照。

上述业内人士表示,支付牌照并不是出价高就能买到,会有很多大公司向卖方伸出橄榄枝,卖方也会考虑到协同的问题。此外,整个互联网金融还是要依靠自己的主业来发展,在现在的情况下,即使乐视金融买到支付牌照,如果整个乐视生态的主业萎缩,也会降低支付牌照创造的价值。

债主困局

恒天财富为乐视融资3亿 内部人士:资金3个月前已找好

每经记者 沙斐 左越 每经编辑 姚茂敦

近日,乐视深陷资金困局持续发酵,与之相关的不少私募产品备受关注,而各路债主也都在想尽办法保全自己的利益。

《每日经济新闻》记者了解到,作为债主之一的恒天财富曾为乐视发行过一款名为“恒天财富稳益十二号乐视基金”的产品。据恒天财富内部人士透露,上述四期产品涉及资金规模超过3亿元。

《每日经济新闻》记者从多名恒天财富内部人士处了解到,面对3亿左右的资金规模,恒天内部还是比较乐观的,并表示“恒天的乐视项目有一栋大厦作为抵押物,资金3个月前已经找好了。”

贾跃亭提供连带担保

2015年,短期内无法通过资本市场筹钱的乐视,通过一系列私募理财产品筹集了相当规模的资金筹码,其中也包括“恒天财富稳益十二号乐视基金”系列。

《每日经济新闻》记者通过公开资料查询到该系列基金产品一期的资料,该产品资金用于向智信息技术乐视移动智能信息技术(北京)有限公司(以下简称乐视移动)发放贷款。

该基金管理人为北京恒天财富投资管理有限公司,首期发行规模1亿元,存续期为24个月,预期收益分为三档,按照本金100万~300万元、300万~600万元、600万元以上分别定为年化10.3%、10.8%和11.3%。

《每日经济新闻》注意到,在风控方面,乐视网股东、乐视控股与乐视网实际控制人贾跃亭为该产品提供连带责任保证担保。

据了解,该产品两个GP分别是乐视鑫根与北京京鹏,乐视鑫根为乐视控股与北京鑫根投资管理有限公司合资成立的有限合伙类投资公司,北京京鹏则是中植资本管理有限公司与经纬纺机等共同成立的投资类公司。

其余的LP(有限合伙人)则以理财产品的方式募集,使用产品募集资金去认购乐视鑫根有限合伙份额,然后向乐视移动提供贷款。

该成品的期限为24个月,以此推算,本月即将到期。

公开资料显示,恒天财富成立于2011年3月,注册资本金5000万元,主要股东包括央企中国恒天集团旗下上市子公司经纬纺机(A股代码000666,H股代码00350)、国际投资银行、境内金融控股集团以及管理层股东。公司总部设立于北京,在全国设立有60余家分支机构,拥有2300人的理财投资顾问团队。

融资规模超3亿

《每日经济新闻》记者从恒天财富内部人士处获悉,“恒天财富稳益十二号乐视基金”一共发行过四期,总规模超过3亿元。

“产品还没有到期,不过公司(恒天财富)方面已经找好资金准备对接了。”另一位恒天业务端的内部人士告诉《每日经济新闻》记者,由于上述产品恒天财富有一栋乐视的大厦作为抵押,所以情况还好。

不过,值得注意的是,由于上述产品属于私募基金性质,因此公开资料信息十分有限。

《每日经济新闻》记者虽然从恒天财富多位内部人士处了解到,该公司发行的产品有乐视的大厦作为抵押,但从记者获得的该产品一期资料中,并没有发现存在房地产抵押物的情况。

一位接近恒天财富的人士表示,即使真的有大厦作为抵押,该大厦有没有被资产冻结也存在疑问。

7月3日,有报道称,招商银行股份有限公司上海川北支行于2017年6月26日向上海市高级人民法院申请财产保全,请求冻结被申请人乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司、乐视控股(北京)有限公司、贾跃亭、甘薇(贾跃亭妻子)名下银行存款共计人民币1236584434.07元,或查封、扣押其他等值财产,并以自身财产提供了信用担保。

《每日经济新闻》记者就上述问题联系恒天财富官方,该公司对外发言人士表示,经过内部沟通,不接受采访。

至于“三个月前就已准备好的资金”是怎么来的,乐视的大厦有没有被冻结,上述多位恒天财富人士并没有给出进一步的说法。由于上述产品尚未到期,目前并不能了解到实质性的情况。

责任编辑:韦武霞



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